Martin van de Graaf is een van de oprichters van Kloek, samen met Theo Berg. Waarom maakt Martin zich zo sterk voor de doelgroep van Kloek: mensen met dementie? En dus ook voor hun partners en directe familie?
‘Jaren geleden was ik politieagent en heb ik deel uitgemaakt van het Arrestatieteam. Daar koos ik bewust voor, omdat ik mijn steentje wilde bijdragen aan de samenleving. Ik wilde opkomen voor mensen die dat zelf niet goed konden en het slachtoffer van anderen dreigden te worden.’
Van politie naar ondernemen
‘Na 22 jaar bij de politie, marechaussee en de beveiliging van de Nederlandse ambassadeur in Afghanistan wilde ik een heel andere wereld beter leren kennen: het ondernemerschap.
Dat deed ik eerst in dienst van een andere ondernemer, maar na een paar jaar met mijn eigen bedrijf: JobSet. JobSet is gespecialiseerd in het werven, selecteren en detacheren van technisch personeel en ICT’ers.
Als ondernemer volgde ik allerlei trainingen om een goede en succesvolle ondernemer te zijn. Daarin komen ook altijd vragen voorbij als: wat zijn je unieke kwaliteiten en waar ligt je hart? Die vragen brachten me het inzicht dat ik alleen maar ondernemen en geld verdienen leeg vind.
Ik wil erg graag maatschappelijk betrokken zijn. Werk doen dat iets toevoegt voor andere mensen.’
Kleinschalig wonen voor mensen met dementie
‘In die periode ontmoette ik Theo, die rondliep met plannen voor kleinschalige woonvormen voor mensen met dementie.
Theo’s visie sprak me geweldig aan. Hij focust op wat mensen wel kunnen en op zo veel mogelijk regie voor mensen met dementie. Dat is iets heel anders dan deze kwetsbare groep als patiënten zien, ze onnodig betuttelen en hun belangen ondergeschikt maken aan bijvoorbeeld de structuur van een zorginstelling.’
Kloek goed neerzetten
‘Ik vond Theo’s plannen direct een mooi concept en al pratend ging ik ook mijn eigen gedachten erover ontwikkelen. Ik wilde heel graag samen met Theo Kloek goed neerzetten.
We willen van Kloek een sterke, gezonde onderneming maken. Omdat dat de basis is van een positieve, warme woonomgeving voor mensen met dementie. Als je onderneming financieel en organisatorisch niet goed in elkaar zit, kun je ook niets betekenen voor deze bijzondere groep mensen.
Daar komt bij: de ouderen van nu hebben onze samenleving gemaakt. We zijn hen daarvoor veel respect en waardering verschuldigd. Kloek is voor mij een vorm om dat respect te laten zien. Ik wil er graag voor zorgen dat de ouderen aan wie wij zo veel te danken hebben de aandacht en warmte krijgen die ze verdienen.’
Kloek: mooie vorm van maatschappelijk ondernemen
‘Als ondernemer heb ik me best een tijd onzeker gevoeld. Ik had ergens het gevoel dat ik iets miste, maar wist niet goed wat. Nu ik met Kloek bezig ben, weet ik dat dat de maatschappelijke kant van ondernemen was. Dat ik erg graag iets wil doen dat ertoe doet. Dat goed is voor andere mensen.
Voor mij is met Kloek alles op zijn plek gevallen. Nu klopt het. Theo en ik vinden dezelfde dingen belangrijk voor de doelgroep van Kloek, denken hetzelfde over ondernemen en kunnen helemaal van elkaar op aan.
We zijn mede een sterke combinatie omdat Theo een zorgspecialist is, en ik niet. In zekere zin is ‘onwetendheid een zegen’. Ik kijk heel open naar alles wat met de zorg te maken heeft en kom gemakkelijk met nieuwe ideeën. Dat doet Theo ook, maar die weet ook van de hoed en de rand in de zorg. Wat ook weer veel voordelen heeft.
Samen zetten we een prachtig, nieuw concept neer. Met verfrissende nieuwe ideeën.
Ons businessplan staat als een huis. Het geeft me een goed gevoel met Kloek te kunnen bijdragen aan een goede samenleving, en we laten de politiek zien dat goede zorg echt betaalbaar is. En dat doen we allemaal voor een doelgroep die hulp nodig heeft, die niet voor zichzelf kan opkomen.
Zo is voor mij de cirkel rond.
Deze blog heeft geleid tot een interview in de NRC van maandag 7 december 2015, door Danielle Pinedo.
